این خدمات معمولاً در قالب یک پروژه متشکل از چند فاز (مطالعات و جمعآوری داده، انجام تحلیل و ارائه راه حل) تعریف شده و در قالب قراردادی بین شرکت ایدهپردازان و کارفرما، پیگیری خواهد شد.
• مطالعات تطبیقی و راهبردی
• تدوین ارکان جهتساز استراتژیک
• تدوین سند برنامهریزی راهبردی
• مطالعات و تحلیل محیط (محیط دور و محیط نزدیک صنعت)
• تحلیل رقبا
• الگوبرداری و بنچمارک
• تحلیل ذینفعان
• تحلیل توانمندیها و منابع
• آیندهپژوهی
• بررسی فرآیندهای موجود، عارضهیابی و آسیبشناسی و پیشنهاد بهبود فرآیندها
• طراحی فرآیندها متناسب با سطح بلوغ سازمانی
• بازطراحی و بهبود فرآیندها در جهت تحقق نظام جامع فرآیندی
• تهیه و تدوین دستورالعملها و روشهای اجرایی بر اساس فرآیندهای تدوین شده
• بررسی ساختار سازمانی موجود، عارضهیابی و آسیبشناسی و پیشنهاد بهبود ساختار
• طراحی ساختار سازمانی با سطح بلوغ سازمانی
• تهیه و تدوین شرح وظایف بر اساس ساختار سازمانی طراحی شده
• تدوین استراتژی سرمایه انسانی
• ارزیابی عملکرد کارکنان
• مصاحبه و استخدام هدفمند نیرو و تکمیل ساختار
• تدوین مدل کسب و کار (BM)
• انجام مطالعات امکانسنجی (FS)
• تدوین طرح تجاری (BS)
• تحلیل، ارزشگذاری و قیمتگذاری شرکتها، محصولات و تکنولوژیها
• تهیه و تدوین اسناد مناقصه
• تحلیل، ارزیابی و دستهبندی شرکتهای زیرمجموعه و شرکت مادر
• طراحی ارتباط مالی، برنامهریزی، نظارت و … بین انواع شرکتهای زیرمجموعه و شرکت مادر
• تعیین اجزا، پارامترها و متغیرهای سیستمهای اقتصادی، اجتماعی و سیاسی و مدلسازی و شبیهسازی آنها
• تدوین سند هویت برند
• تدوین استراتژی برندینگ
• برنامهریزی و کنترل پروژه
• نظارت، کنترل و ارزیابی فنی پیشرفت پروژه
• طراحی و پیادهسازی نظام مدیریت دانش
• طراحی و پیادهسازی نظام مستندسازی تجربیات
• مطالعات کار و زمان
• برنامهریزی تولید
• برنامهریزی کنترل موجودی و انبار
• برنامهریزی لجستیک و زنجیره تأمین
خدمات موردی معمولاً در قالب یک محصول و یا خدمت خاص تعریف شده و ابعاد آن در حد تعریف یک قرارداد نیست. برای اینگونه خدمات، معمولاً به صورت ارائه فاکتور (صورت وضعیت) با کارفرما تعامل خواهد شد.